LatestShow all
افتتاح برنامۀ آموزشی پایتون(Python) از طرف پوهنځی کمپیوتر ساینس برای محصلین پوهنتون تعلیم و تربیه کابل!
روز دوشنبه مؤرخ 30/5/ 1402 هــ.ش مطابقِ 4/2/1445 هــ.ق برنامۀ آموزشهای پایتون(Python) که توسط کمیتهی پلانهای استراتیژیک پوهنځی کمپیوترساینس پوهنتون تعلیم و تربیه کابل طراحی شده است. . .
په مالي او اداري برخه کې لاسته راوړنې:
1. د هېواد مالي او عایداتي امکاناتو ته په کتو سره د ا.ا.ا رهبرۍ د ځانکړې پاملرنې په اساس د ا.ا.ا پوهنتونونو او لوړو زده کړو مؤسسو د استاذانو او علمي کادر غړیو معاشات لوړ شوي دي او په دې. . .
دست آوردها در بخش مالي و اداری:
2. به منظور بهبود امور علمی، تحقیق ، آموزشی وکارعملی محصلان در نهادهای تحصیلی امارتی به ارزش پنجصد میلیون افغانی فارم های تحقیقاتی، کتاب خانه ها، کمپیوتر لب، ولابر اتوار ها تجهیز گردیده. . .
علمي او تحقیقي لاسته راوړنې:
8. په ديني برخه کې د متخصص بشري ځواک د روزنې او پیاوړتیا، معاصرو قضاياو ته د رسېدنې او په ديني برخه کې د اسلامي امارت د اهدافو د لا ښه تحقق په موخه له ملي او نړیوالو معیارونو سره سم د. . .
علمي او تحقیقي لاسته راوړنې:
7. له بهرنیو هېوادونو سره د علمي اړیکو د ټینګښت، تجاربو د شریکونې او د استاذانو او علمي کادر غړیو د علمي سویې او وړتیاو د لوړاوي په پار (239) د علمي کادر غړي او امارتي ادارو کارکوونکي. . .
علمي او تحقیقي لاسته راوړنې:
6. د هېواد په تحصیلي ډګر کې د وړ، با استعداده او ژمنو اشخاصو د ځای پر ځای کولو په موخه د آزاد رقابت له لارې د علمي کادر څه د پاسه (850) غړي نوي جذب شوي او (708) علمي ترفېعات طی مراحل او. . .
علمي او تحقیقي لاسته راوړنې:
5. د هېواد په پوهنتونونو کې د استاذانو او علمي کادر غړیو لخوا (61) تألیفي، (186) څېړنیز او (193) ژباړل شوي علمي آثار تکمیل او (807) علمي مقالې په نړیوالو او (1550) علمي مقالې په ملي. . .
علمي او تحقیقي لاسته راوړنې:
3. نصاب جوړونې، بیا کتنې، پراختیا او معیاري کولو اهمیت ته په کتو او د مشرتابه د ځانګړې پاملرنې په اساس د نصاب د ملي کمېسیون، مسلکي کمېټو او ټولو پوهنتونونو له اړوند استاذانو او ذيربط. . .
علمي او تحقیقي لاسته راوړنې:
2. د متخصص بشري ځواک د پياوړتيا او مسلکي وړتیاو د لوړاوي په موخه (9) دوکتورا او (40) ماسټرۍ برنامې ایجاد شوي دي، چې له جملې څخه یې له څه باندې څلوېښت کاله ځنډ وروسته د کابل پولي تخنیک. . .